芳菲四月，萬物明朗，一年之際在于春,。當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道，新項目密集進(jìn)場實施，為規(guī)范項目實施流程，保障項目實施有序安排,、穩(wěn)步推進(jìn)、高效完成,，多個項目相繼召開內(nèi)部和外部啟動會,，從項目前期管理、進(jìn)度管理,、質(zhì)量管理,、成本管理、驗收與結(jié)項,、考核評價,、風(fēng)險評估等多個方面完善項目管理體系，確保各項目工作早謀劃,、早部署,、早落實。
4月13日下午,，宜昌市第一人民醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD 物流項目內(nèi)部啟動宣貫會在國醫(yī)科技總部召開，國醫(yī)科技董事長丁貞虎,、SPD項目組成員及相關(guān)中心負(fù)責(zé)人參加了會議,。
國醫(yī)科技董事長丁貞虎首先做主旨講話，他指出,，此次啟動會是在以往工作經(jīng)驗上,，進(jìn)行的一次集體動員和工作部署，項目組成員要充分理解并把握項目基本情況與實施規(guī)劃要求,，積極配合項目現(xiàn)場實施工作,、密切關(guān)注項目進(jìn)度，同時要落實完善工作機(jī)制和規(guī)章制度,，在項目實施過程中要有反饋,、有記錄、有獎懲,，不斷提高項目建設(shè)水平,，打造一支專業(yè)過硬的建設(shè)隊伍。
隨后,，項目組相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞項目實施規(guī)劃,、服務(wù)管理要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程,、獎懲機(jī)制等多方面進(jìn)行項目內(nèi)容宣貫,。與會人員就項目現(xiàn)存問題與難點進(jìn)行充分討論交流，并表示后續(xù)將進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制，以確保項目保質(zhì)保量順利落地,。最后,，在項目經(jīng)理嚴(yán)智超帶領(lǐng)下，項目組全體成員進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓,，展示了項目組的信心和決心,，極大鼓舞了士氣。
同期,，延安市人民醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD項目啟動會在延安市人民醫(yī)院隆重召開,，延安市人民醫(yī)院藺廣東院長、行政職能科室負(fù)責(zé)人,、臨床醫(yī)技科室主任及各科護(hù)士長,，國醫(yī)科技輪值總經(jīng)理慈云飛及項目組成員參加了會議。
會上,，國醫(yī)科技輪值總經(jīng)理慈云飛就延安市人民醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD建設(shè)做表態(tài)發(fā)言,，他指出：國醫(yī)科技于2013年在國內(nèi)首創(chuàng)醫(yī)用耗材SPD管理模式并成功在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）落地實施，于2019年在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院投入應(yīng)用SPD4.0版本,，同期于陜西區(qū)域落地第一家SPD項目,，為延安市人民醫(yī)院SPD項目的順利落地提供了最具參考價值的本土化范例。他同時做出鄭重承諾,，國醫(yī)科技必定全力以赴將延安市人民醫(yī)院醫(yī)用物資SPD項目鍛造成陜西省乃至全國的SPD創(chuàng)新標(biāo)桿和典范,，為全國醫(yī)用物資管理提供可參觀、可學(xué)習(xí),、可推廣的樣本,。
延安市人民醫(yī)院藺廣東院長表示，醫(yī)用物資SPD項目是一項全院物資管理改造項目,，是實現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化發(fā)展過程中的關(guān)鍵一步,，他要求全院上下高度重視、積極配合,、全力推進(jìn),、嚴(yán)格把關(guān)，確保項目順利實施并高質(zhì)量地交付使用,，推動醫(yī)院物資管理建設(shè)再上新臺階,。
今后，國醫(yī)科技將立足于醫(yī)院管理需求,，以“讓醫(yī)院物資管理沒有難事”為宗旨”,，以打造一流精細(xì)化管理服務(wù)為己任，持續(xù)提升產(chǎn)品,、技術(shù),、建設(shè)、服務(wù)等多維度綜合能力，致力打造流程標(biāo)準(zhǔn)化,、運(yùn)營一體化,、服務(wù)智能化的醫(yī)用物資管理模式，全方位服務(wù)客戶,，鑄造企業(yè)品牌價值,。