2月17日,，中山大學附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“中山一院”）醫(yī)用耗材精益化管理項目啟動會順利召開,，此次啟動會的召開標志著中山一院在醫(yī)用耗材管理領域的主動探索和創(chuàng)新變革。
中山一院副院長朱慶棠出席會議并致辭,，院信息數(shù)據(jù)中心,、醫(yī)學工程部,、財務與資產管理處、護理部,、各科室主要負責人及病區(qū)護士長,，安徽中技國醫(yī)醫(yī)療科技有限公司副總經理慈云飛、吳廣宇,，規(guī)劃設計院,、建設事業(yè)部等相關領導參加會議。會議由醫(yī)學工程部主任余冬蘭主持,。
會上,，中山一院副院長朱慶棠表示，醫(yī)用耗材精益化管理項目是醫(yī)院落實高質量發(fā)展的重要舉措,，中山一院在耗材精細化管理方面做了很多探索,，經過幾年的調研與論證,，希望探索出一種現(xiàn)代化、精細化管理模式,，符合醫(yī)院體量與多院區(qū)建設需求,。他強調，這項工作不僅僅關乎醫(yī)用耗材科,，更是全院的重點工作,，涉及到整個醫(yī)院的保障，可謂牽一發(fā)動全身,，管理部門,、臨床部門需要高度重視。希望SPD項目不僅僅是在耗材管理上解放醫(yī)護和管理人員,，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,，更重要的是提供一個信息化、數(shù)字化管理手段,，切實提升管理效率,，精準保障，提質增效,。
朱院長對項目整體建設提出以下要求：第一要有醫(yī)院特色,；第二要符合醫(yī)院未來發(fā)展，在國際化方面提出一個先進的管理模式,，樹立一個標桿,；第三，在落實推進中真正做到因地制宜,，符合規(guī)律,，實現(xiàn)管理目標。希望項目能順利推進,，將建設經驗在行業(yè)內進行有益?zhèn)鞑ズ徒涣鳌?
慈云飛代表合作方國醫(yī)科技發(fā)言,，他表示，未來國醫(yī)科技將在過去建設經驗基礎上再創(chuàng)新,，加大項目落地性,，尤其是軟硬件的二次研發(fā)和創(chuàng)新性功能的應用，力爭將中山一院打造成全國醫(yī)用物資管理新標桿,，賦能國內醫(yī)用物資管理的發(fā)展,。
中山一院醫(yī)學工程部主任余冬蘭對項目整體實施與規(guī)劃進行匯報，她提出,，SPD更多是通過信息化系統(tǒng),，搭載智慧化硬件，配合專業(yè)的運營團隊,，完成院內最后一公里醫(yī)用耗材管理工作,，并最終形成一個整體的現(xiàn)代化供應鏈配送管理體系,。談及整體建設方案，余主任總結為“1+6+N模式”：1是醫(yī)院主導SPD整體建設和規(guī)則的制定,；6是對醫(yī)院現(xiàn)有供應商進行篩選,，濃縮至六到八家，支撐外部配送工作,；最后一公里,，即由國醫(yī)科技打造院內智慧化、物流化的耗材管理體系,。
中山一院作為國內首屈一指的百強醫(yī)院,，其耗材精益化管理要求更高，本次啟動會將為中山一院SPD項目帶來全新的發(fā)展起點,。面對公立醫(yī)院高質量發(fā)展不斷增速的新環(huán)境，國醫(yī)科技將立足于醫(yī)院管理需求,，借勢數(shù)字智能化發(fā)展趨勢,，不斷從創(chuàng)新性、專業(yè)性與服務能力等方面著手提升自身實力,，回歸本質,，為醫(yī)院創(chuàng)造更多價值！