云天收夏色,，木葉動秋聲,。2023年立秋當天，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“溫附一”）項目實施現(xiàn)場正如火如荼,，項目組成員正積極安裝后期全面上線科室的中心庫貨架,。自3月底進場，6月底完成6個低值試點科室上線,，7月31日完成介入手術中心流量切換上線,，經(jīng)過四個月的“艱苦奮斗”，溫附一項目SPD建設實施工作取得階段性勝利,。
溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院
作為全國百強醫(yī)院,，溫附一項目院方領導對于SPD的期待值高,、整體要求高,、細節(jié)關注度高，導致項目實施難度高,、項目人員工作強度高,，“五座大山”在前，建設事業(yè)部總經(jīng)理助理劉虎,、項目總監(jiān)張森現(xiàn)場坐鎮(zhèn),，規(guī)劃部署實施方案，協(xié)調(diào)院內(nèi)外資源支持,，項目經(jīng)理徐亮帶領各位工種追進度,、保質(zhì)量，想方設法攻克困難,，歷時四個月完成溫附一項目7大試點科室成功上線,。
打破常規(guī)流程，要求“一步到位”
剛進場,，在溝通上線方案時,，項目組就遇到了來自院方的“高難度”要求——硬件先到場,，軟件硬件同步運行上線，直接切換定數(shù)補貨模式,。這種“一步到位”的實施要求史無前例,，相當于要打破SPD常規(guī)實施流程，創(chuàng)立新的實施模式,。
“這對實施的要求很高,，大大提高了我們的上線標準，是一個前所未有的挑戰(zhàn),?！表椖拷?jīng)理徐亮表示，按照院方要求,，我們需要等待所有智能設備到場,、安裝完成后，再進行設備的系統(tǒng)聯(lián)調(diào),，一次性進行全流量切換,。
時間緊，任務重,，上線的方案部署尤為重要,。項目現(xiàn)場，建設事業(yè)部總經(jīng)理助理劉虎,、項目總監(jiān)張森,、項目經(jīng)理徐亮經(jīng)常聚在一塊開會，研討最佳上線方案,，經(jīng)常一聊就是深夜,。
劉虎、張森,、徐亮（自左向右）在項目現(xiàn)場探討上線實施方案直至深夜
高要求高標準,，頂住壓力完美呈現(xiàn)
不同于其他項目，溫附一的醫(yī)用耗材按照可收費和不可收費進行管理,，近100個科室的低值耗材需要全部采用智能墻管理,，三大手術中心的所有高值耗材采用智能柜管理。院方領導對于智能硬件的要求極高,，要求實物到場后再著手準備上線工作,。
針對低值耗材，由于科室數(shù)量多,、耗材體量大,，前期的字典梳理、收費項對照等工作龐大,，而且需要安裝100多組400多臺柜子,。
低值耗材智能墻
介入手術中心共計5個術間,，其中的3號術間采用嵌入式定制智能柜管理?！笆紫纫獙w進行防輻射改造,，屬于全國首例，光是對接施工方就花費了不少精力,，整個改造工作持續(xù)了近一個月時間,。”徐亮說,，智能柜要嵌入墻體,，需要根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸和院方的各種需求定制，公司硬件部門加班加點配合項目需求進行生產(chǎn)制作,。
介入手術中心嵌入式定制智能柜
6月6日,，第一批硬件到場，截至6月10日,，項目組花費四天時間完成6個試點科室所有柜子的安裝和調(diào)試工作,，6月31日，低值試點科室成功上線,。7月28日,，連夜進行定制智能柜的安裝，7月31日,，介入手術中心成功上線,。
團隊齊心，高強度實施保進度
“院方老師對細節(jié)的要求很高,，比如智能柜的玻璃卡槽,、智能擋板甚至庫位標簽等都有較高要求?！毙炝琳f,，院方老師對于細節(jié)要求高,，對于系統(tǒng)的個性化需求也很多,，項目現(xiàn)場能做的就是按照院方要求進行設計，整個項目工作量增加了不少,，工期也比較趕,。
為了保證按照工時工期完成實施工作，項目組全員想方設法保質(zhì)量,、趕進度,。“領導跟大家都一樣，都是一起加班的,，項目組全體一視同仁,?！?/span>
作為項目經(jīng)理，徐亮需要協(xié)調(diào)安排好大事小情：項目組成員每天的工作安排要確認,，院方老師們的系統(tǒng)需求要協(xié)調(diào)公司開發(fā)人員進行支持,，智能墻的強弱電改造需要盯緊，還要隨時配合院方老師解答疑問,，甚至智能硬件到貨后從醫(yī)院哪個門進都需要他按照醫(yī)院要求進行確認,。
項目經(jīng)理徐亮
智能硬件的部署安裝是實施中的重頭工作。術間白天有手術,，智能柜的安裝只能選擇在凌晨12點半之后,，每次都要安裝到凌晨三四點，一個科室需要安裝兩三天,?！鞍滋彀惭b智能墻，晚上安裝術間智能柜,?！毙炝琳f，硬件實施工程師的工作量非常大,，“現(xiàn)場確實很累,，同志們都很辛苦，下班都很晚,?！?/span>
項目成員為保障平穩(wěn)上線加班到凌晨
“因為是項目上線的攻堅階段，加班是肯定的,，常有的事兒,。”集中上線前的3天時間,，項目組成員每晚加班到凌晨3點,，裝設備、預盤存,、預賦碼,，按照要求做好庫存，全力保障平穩(wěn)上線,。
7月29日,，項目人員加班進行預盤存、預賦碼,，為順利上線沖刺
成功上線,，收獲信任與成就感
從3月底進場，到7月底試點科室全面上線，溫附一項目在所有人的期待中啟動,，實施過程的辛苦,、掙扎、成就,、滿足,，也許只有項目現(xiàn)場的小伙伴才能深有體會。
第一次,，要在A6系統(tǒng)下實現(xiàn)近100個科室的低值耗材全部采用智能墻管理,。
第一次，智能柜要嵌入防輻射改造模塊,，墻體全部打掉重置,，柜體全部定制嵌入。
第一次,，需要打破常規(guī)上線流程,，挑戰(zhàn)軟硬件同步運行上線，在“摸著石頭過河”中實現(xiàn)一步到位,。
在院方的高要求,、高壓力下，項目經(jīng)理徐亮偶有打退堂鼓的想法,，“在你做任何事情院方都不理解的時候,，感覺真的有點累?！毙炝琳f,，“當我們已經(jīng)盡最大努力開展工作，經(jīng)過高強度的工作后,，只因為出現(xiàn)了一點細節(jié)問題,，院方由于不理解就對我們的工作不認可，會很失望,?！?/span>
只管努力去做，時間會有答案,。
7月31日,，按照院方要求進行幾個科室上線后，實際運行中出現(xiàn)了一些小問題,，“這些問題如果按照我們既定的模式走,，是可以避免的，上線進度也會提前,。”徐亮說,，此時,，院方領導才逐步理解我們當初的想法和方案,，開始對我們有了更多信任?！艾F(xiàn)在他會聽取我們大部分的意見,，關于上線節(jié)奏和方案部署，成就感也就來源于此吧,?！?/span>
“只要每個人各司其職，把自己的本職工作完成好,，這個項目就可以正常推進,。”試點科室上線后,，徐亮對于后期的實施工作滿懷信心,。
立秋已到，夏暑迎來最后的熱鬧,，溫附一也正式進入全流量切換的關鍵階段,。此刻，項目組正在同步規(guī)劃心臟介入科和內(nèi)鏡中心的高值以及42個科室的低值上線工作,。正如徐亮所說,，“辛辛苦苦總算開了個頭?！焙玫拈_始是成功的一半,，溫附一項目的后續(xù)建設還有很長的路要走，但我們相信,，徐亮“既當?shù)之攱尅钡男量嗖粫踪M,，各工種、硬件實施工程師們?nèi)找剐羷诘母冻霾粫速M,，溫附一項目將在不久的將來結下碩果,，成為國醫(yī)科技SPD項目又一標桿。