浙大一院自2019年正式啟動(dòng)SPD智慧物流項(xiàng)目,， 開創(chuàng)了醫(yī)用物資管理的“浙一模式”,。 全面應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、大數(shù)據(jù),、圖像識(shí)別技術(shù),。
“浙一”模式開啟SPD4.0全新時(shí)代
寫在前面：
2021年7月9日,，浙江省委書記袁家軍在杭州調(diào)研醫(yī)藥衛(wèi)生工作,，重點(diǎn)考察了浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的門診智能藥房,、5G急救智慧中心,、數(shù)字化病房等，詳細(xì)了解數(shù)字化全自動(dòng)發(fā)藥系統(tǒng)、危重病人急救一體化生命周期支持系統(tǒng),、數(shù)字后勤管理系統(tǒng)發(fā)揮作用等情況,，對浙大一院總部信息化、智能化建設(shè)表示贊賞,。詳見《浙江衛(wèi)視：以數(shù)字化手段持續(xù)賦能醫(yī)療服務(wù),！省委書記袁家軍考察浙大一院總部》
https://www.zy91.com/content/default/65/5304
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院建院于1947年，是浙江大學(xué)創(chuàng)建的首家附屬醫(yī)院,，是集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防,、保健為一體的“國家隊(duì)”醫(yī)院，以綜合實(shí)力雄厚,、醫(yī)療質(zhì)量過硬,、學(xué)科特色鮮明享譽(yù)海內(nèi)外。浙大一院坐擁6大院區(qū),，床位將達(dá)5000張,，科室數(shù)量90余個(gè)，年門診量近600萬人次,。
SPD4.0模式
SPD4.0版本即“浙一IF-SPD”創(chuàng)新模式,，其中賦予“IF”更深層次的內(nèi)涵?！癐”即“intelligentize”,，意為“智能化”，“F”即“four”,意為“4.0”,，精準(zhǔn)概括了國醫(yī)科技以信息系統(tǒng)和智能硬件為支撐的SPD智慧物流服務(wù)模式的顯著特征,。這些特征包括科室?guī)旄咧岛牟膶?shí)現(xiàn)定制化智能墻設(shè)計(jì)、高值耗材全流程溯源管理,；手術(shù)室材料從巡回護(hù)士領(lǐng)用,、材料物流管理過渡到材料應(yīng)用管理研究，按照術(shù)式主動(dòng)匹配物資并由機(jī)器人推送至術(shù)間,；醫(yī)用耗材全流程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理,、并采用UWB定位技術(shù)追蹤耗材配送箱、服務(wù)人員,；中心庫,、手術(shù)室?guī)祀娮涌窗鍛?yīng)用，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài),、物流狀態(tài),、人員狀態(tài),，并實(shí)現(xiàn)應(yīng)急補(bǔ)貨播報(bào)，確報(bào)耗材使用安全,。此外,，“IF”即“if”本意“如果，可能”,，寄予國醫(yī)人美好的希冀，代表SPD未來發(fā)展的廣闊空間和無限可能,。
浙一IF-SPD實(shí)戰(zhàn)成果
浙大一院的IF-SPD建設(shè)基于“全面條碼管理,、智能補(bǔ)貨模型、揀貨推動(dòng)策略”管理,，圍繞“主動(dòng)推送,、自動(dòng)補(bǔ)貨、智能結(jié)算”內(nèi)核,，建設(shè)區(qū)域覆蓋SPD服務(wù)中心,、臨床科室?guī)臁⒙樽砜茙旆?、手術(shù)室?guī)旆?、門診室?guī)旆俊?dǎo)管室倉庫,，管理對象包含高值耗材,、低值耗材、檢驗(yàn)試劑等,。
臨床科室?guī)煊芍行膸熳詣?dòng)補(bǔ)貨，低值耗材按照貴重程度分別存放于貨架和低值耗材智能柜,，壁掛式一體機(jī)設(shè)計(jì)方便科室掃碼消耗和應(yīng)急請領(lǐng),。介入DSA機(jī)房嵌入式穿透一體化智能墻設(shè)計(jì)，在節(jié)約DSA面積的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)高值耗材智能墻取用盤點(diǎn),、效期預(yù)警,、智能采購、防丟報(bào)警等智能管理,。
手術(shù)室按照作業(yè)流程設(shè)置醫(yī)用耗材接收區(qū),、智能墻區(qū)、套包區(qū)等,，標(biāo)準(zhǔn)套包,、手術(shù)材料包、物流機(jī)器人,、指環(huán)掃描器,、電子看板等應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)手術(shù)室整體信息化水平提升,、空間利用率增高,、庫管和巡回護(hù)士工作時(shí)長減少、手術(shù)翻臺(tái)率提升效果,。以浙一之江院區(qū)為例,，在人員數(shù)量維持不變的情況下,服務(wù)手術(shù)臺(tái)次峰值達(dá)156臺(tái)/天，術(shù)間材料請領(lǐng)響應(yīng)時(shí)間約提高10分鐘/次,，庫管人員工作時(shí)長約降低2小時(shí)/天,，術(shù)前材料準(zhǔn)備時(shí)間約縮短1.5小時(shí)/天。
智能硬件應(yīng)用
截止目前,，浙大一院SPD項(xiàng)目已完成之江院區(qū)所有科室,、余杭院區(qū)病區(qū)門診及醫(yī)技科室上線工作。城戰(zhàn)院區(qū)將于2020年底完成系統(tǒng)切換上線,，慶春院區(qū)計(jì)劃于2021年初進(jìn)行上線工作,。“浙一模式”在原有SPD模式基礎(chǔ)上,，引入更多智能終端,，已投入智能柜、手術(shù)室物流機(jī)器人,、軌道物流,、指紋權(quán)限存儲(chǔ)柜等300余臺(tái)新型智能設(shè)備。
