與大家印象中“嚴(yán)肅內(nèi)斂”的開(kāi)發(fā)人員不同,，國(guó)醫(yī)科技Java二部開(kāi)發(fā)經(jīng)理王海龍尤為“活潑”,，是大部分isfp中“脫穎而出”的estp（指MBTI人格類型）。在聊天中,，王海龍外向,、善談,，還帶著點(diǎn)幽默，同時(shí)不乏開(kāi)發(fā)人員的穩(wěn)重與安全感——接受采訪時(shí)隨身帶著電腦,，隨時(shí)回復(fù)消息,，跟進(jìn)工作。
與云倉(cāng)系統(tǒng)一起走來(lái)
王海龍?jiān)趪?guó)醫(yī)的故事,，要從云倉(cāng)說(shuō)起,。提到云倉(cāng)，我們會(huì)想到它為區(qū)域內(nèi)多家醫(yī)院提供物資存儲(chǔ),、運(yùn)營(yíng)服務(wù)的能力,，想到“協(xié)助搬運(yùn)”的潛伏式機(jī)器人等智能設(shè)備，但很少有人了解它的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)故事,。
2021年7月,，剛來(lái)國(guó)醫(yī)三個(gè)月的王海龍接到一項(xiàng)新任務(wù)——進(jìn)行云倉(cāng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作。接手任務(wù)后,，王海龍與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)需求著手干起來(lái),，一切看起來(lái)似乎還算順利。
10月,，云倉(cāng)系統(tǒng)上線,，問(wèn)題也在這時(shí)顯現(xiàn)出來(lái)。我們知道,，云倉(cāng)不能簡(jiǎn)單地定義為將院內(nèi)倉(cāng)庫(kù)平移至院外,，它涉及到多家醫(yī)院分批揀貨、配送的數(shù)據(jù)交叉問(wèn)題,。但當(dāng)時(shí)云倉(cāng)管理模式尚處于探索階段,，大家還不確定如何運(yùn)行和管理，只能一邊實(shí)踐一邊改進(jìn),。
最艱難的時(shí)期當(dāng)屬年底備貨階段：大量物資的備貨,、配送壓力一股腦涌來(lái)，備貨系統(tǒng)還不太穩(wěn)定,，加上眾多優(yōu)化需求,、個(gè)性化需要，各種未考慮到的情況相繼出現(xiàn),。備貨時(shí)期,，云倉(cāng)服務(wù)人員上,、下半夜輪班工作，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)全程配合協(xié)助,，大家忙得腳不沾地,。
“大家都很團(tuán)結(jié)，一直陪著服務(wù)人員加班,，挺不容易的,。”回憶起那段經(jīng)歷,，王海龍感慨道,。
等到第二年，云倉(cāng)已運(yùn)行小半年,，經(jīng)驗(yàn)也積累了一些,，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理李五妹、產(chǎn)品經(jīng)理高春燕一起將云倉(cāng)系統(tǒng)邏輯以及運(yùn)行模式進(jìn)行了探討和梳理,，并進(jìn)行整體優(yōu)化,。優(yōu)化后系統(tǒng)在數(shù)據(jù)和性能方面都有很大提升，服務(wù)人員工作量減少,、效率提高,，云倉(cāng)整體反響良好。
“云倉(cāng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行是大家共同努力的結(jié)果,，我們也會(huì)持續(xù)優(yōu)化完善系統(tǒng),，讓使用者更適用?！蓖鹾｝堈f(shuō),。
去年8月，云倉(cāng)率先施行計(jì)件制,，即PDA登錄個(gè)人賬號(hào)后,，通過(guò)掃描不同單價(jià)檔位的物資，實(shí)現(xiàn)崗位計(jì)件,。王海龍與相關(guān)開(kāi)發(fā)人員作為技術(shù)支持,，保障著計(jì)件制的穩(wěn)定落地。
今年,，合肥云倉(cāng)迎來(lái)兩歲“生日”,，王海龍站在開(kāi)發(fā)者的角度見(jiàn)證著，也參與了它走向成熟的過(guò)程,。時(shí)至今日,，王海龍已經(jīng)轉(zhuǎn)至其他崗位，不過(guò)一旦云倉(cāng)有任何需求,，他都將第一時(shí)間給予支持,。
王海龍?jiān)诤戏试苽}(cāng)現(xiàn)場(chǎng)處理需求
保持探索,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)
來(lái)到國(guó)醫(yī)之前，王海龍從事過(guò)多種開(kāi)發(fā)工作——邊防監(jiān)控,、智慧校園,、erp……各種類型的開(kāi)發(fā)基本都做過(guò)了，王海龍決定嘗試一些新的領(lǐng)域,，于是概念較新的SPD醫(yī)療行業(yè)成為了他選擇。
第一次接觸SPD,，首先遇到的難題是大量專業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ),，王海龍說(shuō)剛開(kāi)始確實(shí)有許多不理解的地方?！氨热缯f(shuō)‘進(jìn)銷存’,，以為就是我們平時(shí)理解的‘進(jìn)銷存’，實(shí)際上在SPD中它包含的步驟和內(nèi)涵更加精細(xì),?！?/span>
相較于純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，SPD系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉及面廣泛且復(fù)雜,，開(kāi)發(fā)工作中沒(méi)有太多可參考的資源,。“醫(yī)院的定制化需求太多了,，每個(gè)醫(yī)院對(duì)于同一模塊的需求都不同,。這就要求我們花心思打磨沉淀我們的產(chǎn)品，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),?！?/span>
目前王海龍擔(dān)任Java開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理，與部門成員負(fù)責(zé)供應(yīng)商配送,、采購(gòu)驗(yàn)收,、中心庫(kù)版塊的開(kāi)發(fā)工作?！澳壳凹夹g(shù)上沒(méi)什么難題,，可能在業(yè)務(wù)溝通上會(huì)有一些偏差，但沒(méi)什么大問(wèn)題,?！庇卸嗄杲?jīng)驗(yàn)積累的他對(duì)工作充滿信心。
“要持續(xù)學(xué)習(xí),，提升自己的專業(yè)技能,。也要多關(guān)注行業(yè)發(fā)展，既然選擇了這個(gè)行業(yè),，就要把這個(gè)行業(yè)摸透,。如果只是埋頭工作而不思考,，就永遠(yuǎn)無(wú)法提升?！?/span>王海龍常常勉勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)小伙伴們保持探索,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
“項(xiàng)目一線壓力更大”
剛?cè)肼毮嵌螘r(shí)間,，王海龍一個(gè)月工作時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)能達(dá)到270個(gè)小時(shí),，后來(lái)負(fù)責(zé)云倉(cāng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，再到現(xiàn)在負(fù)責(zé)醫(yī)院的需求開(kāi)發(fā),，他依然經(jīng)常在周末加班,。
“肯定會(huì)有壓力，醫(yī)院會(huì)提出各種問(wèn)題和需求,，不解決就無(wú)法上線,。”王海龍說(shuō)道,。
今年3月份,，王海龍的工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到A6系統(tǒng)的需求開(kāi)發(fā)方面，配合進(jìn)行浙二項(xiàng)目的緊急需求開(kāi)發(fā),。那時(shí)他對(duì)A6系統(tǒng)尚不熟悉,，需求又毫不留情地過(guò)來(lái)，“真的頭都大了,?！?/span>
王海龍去過(guò)省立醫(yī)院和中山一項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，作為開(kāi)發(fā)人員,，更多時(shí)候他會(huì)身處后方進(jìn)行保障,。“其實(shí)更多的壓力在項(xiàng)目一線，院方老師有問(wèn)題和需求都是先找服務(wù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理,，然后再反饋給運(yùn)維和開(kāi)發(fā),。”雖然站的方位不同,，但大家的一致目標(biāo)就是,，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施運(yùn)營(yíng)，服務(wù)醫(yī)院SPD穩(wěn)定運(yùn)行,。
“一款好的產(chǎn)品需要細(xì)細(xì)打磨,。”王海龍說(shuō),，作為開(kāi)發(fā)人員,，他對(duì)于自身技術(shù)有一定要求，希望在公司規(guī)模越來(lái)越大的同時(shí),，自己和團(tuán)隊(duì)的小伙伴們持續(xù)做好技術(shù)保障,，賦能公司品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì),，在未來(lái)遇見(jiàn)更好的國(guó)醫(yī)，更好的自己,。