三年多時(shí)間里，葛海峰跨行業(yè)來(lái)到國(guó)醫(yī)科技,，從行業(yè)小白成長(zhǎng)為項(xiàng)目總監(jiān),。他常常說(shuō)自己“害怕”,，年齡大了害怕被新人趕超,，沒有成長(zhǎng)害怕被公司淘汰,，但是每一個(gè)項(xiàng)目他都順利完成,，每一個(gè)崗位他都牢牢把握,。他遇見了很多“貴人”,，抓住多次機(jī)會(huì),，讓自己在國(guó)醫(yī)獲得“大躍進(jìn)”式成長(zhǎng)。
“我在國(guó)醫(yī)的第一次成長(zhǎng)”
2020年,，從金融圈跨進(jìn)醫(yī)療圈,，這是28歲的葛海峰深思熟路之后的重要決定。進(jìn)入國(guó)醫(yī)科技后,，他就暗下決心,，既然選擇了這個(gè)行業(yè)賽道，就要扎根下去做出個(gè)名堂,。
入職一周左右,，葛海峰以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工種的身份到濱湖醫(yī)院項(xiàng)目上學(xué)習(xí)實(shí)踐，前后經(jīng)過(guò)七個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，開始對(duì)項(xiàng)目有了初步的理解,。入職八個(gè)月，葛海峰被派往聊城腦科項(xiàng)目,，是他以項(xiàng)目經(jīng)理身份帶隊(duì)實(shí)施的第一個(gè)項(xiàng)目,，也是他在國(guó)醫(yī)的第一次跨越式成長(zhǎng),。
當(dāng)時(shí)聊城有兩個(gè)項(xiàng)目，葛海峰負(fù)責(zé)聊城腦科項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,，項(xiàng)目總監(jiān)張森帶隊(duì)負(fù)責(zé)聊城總院的建設(shè)工作,。作為1.5億體量的項(xiàng)目，聊城腦科是公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的首批項(xiàng)目之一,，葛海峰坦言,，當(dāng)時(shí)內(nèi)心非常擔(dān)心。
“一個(gè)是擔(dān)心新人超過(guò)自己,，自己畢竟是轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái),，另外就是害怕公司把自己淘汰?！痹谧隽某悄X科項(xiàng)目時(shí),，葛海峰并沒有太大把握，但是一心想要做好,，他每晚下班后都會(huì)跑到8公里之外的張森住處,，帶著本子和筆，跟在張森后面問問題,，講述自己遇到了哪些問題,，該如何解決，明天應(yīng)該怎么辦,。
“聊城的兩個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于同時(shí)開展,，人員不足，我想著要趕緊把腦科項(xiàng)目切換完,，然后把所有人員調(diào)給張森那邊,。”就這樣,，“菜鳥經(jīng)理”葛海峰用時(shí)27天198工時(shí)完成了聊城腦科項(xiàng)目全流量切換,。之后，他一個(gè)人在項(xiàng)目上又待了一個(gè)半月,，參與后期維穩(wěn)工作,。“我了解到了項(xiàng)目后期的規(guī)劃工作,，然后問題處理,、科室溝通等，其實(shí)這個(gè)時(shí)候我對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的生命周期就有一個(gè)大概的了解了,?！?/span>
當(dāng)時(shí)，聊城總院開始全流量切換,，“我又把自己‘打包’到總院項(xiàng)目上進(jìn)行支援,，由于體量大,，連續(xù)通宵了兩個(gè)禮拜，每天睡三四個(gè)小時(shí),，后面人意識(shí)都模糊了,。”聊城兩個(gè)項(xiàng)目干下來(lái),，葛海峰對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施有了更全面的理解,，“該遇到的問題都遇到了，這次經(jīng)歷可以說(shuō)是我在國(guó)醫(yī)的第一次成長(zhǎng),?！?/span>
葛海峰在聊城項(xiàng)目通宵上線院外倉(cāng)
“當(dāng)時(shí)能把這么一個(gè)項(xiàng)目給我，我很感謝”
聊城項(xiàng)目結(jié)束后,，小試牛刀的葛海峰以為公司會(huì)再給他一個(gè)小項(xiàng)目練手學(xué)習(xí),，可結(jié)果卻出乎意料。
從項(xiàng)目上回到公司后不久,，時(shí)任建設(shè)實(shí)施負(fù)責(zé)人的慈云飛慈總找到葛海峰,，讓他在湖州和亳州兩個(gè)項(xiàng)目上挑一個(gè)，大膽去做,。“兩個(gè)項(xiàng)目體量都在3個(gè)多億,，領(lǐng)導(dǎo)還是比較信任認(rèn)可我的?！备鸷７咫m然心里有些打鼓,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)下，毅然接下亳州項(xiàng)目,。作為葛海峰帶隊(duì)實(shí)施的第一個(gè)服務(wù)型項(xiàng)目,，亳州項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程并不那么順利。
2022年,，為了保障項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量，國(guó)醫(yī)科技正式推動(dòng)服務(wù)建設(shè)一體化政策落地,，亳州項(xiàng)目就是首批落地項(xiàng)目之一,。
“服務(wù)和實(shí)施本身就有天然的矛盾點(diǎn)，服務(wù)追求的是質(zhì)量,，但實(shí)施要追求效率和成本,，因此公司改革，把建設(shè)期的服務(wù)納入到建設(shè)事業(yè)部,，形成一體化實(shí)施,，但是剛開始時(shí)也經(jīng)常吵架?！备鸷７寤貞浾f(shuō),，亳州項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的服務(wù)經(jīng)理是王偉,，兩人經(jīng)常產(chǎn)生意見分歧，為了不影響項(xiàng)目氣氛,，兩人約法三章,，有工作矛盾要私下溝通解決，不能當(dāng)著項(xiàng)目同事的面吵架,，“不讓矛盾向下發(fā)展,。”
人員意見相左通過(guò)溝通可以解決,，但項(xiàng)目上面臨的客觀困難也時(shí)常讓葛海峰面臨崩潰,。亳州市人民醫(yī)院作為老牌三甲醫(yī)院，可利用空間有限,，沒有現(xiàn)成的中心庫(kù)可供直接使用,，只給項(xiàng)目組提供了一個(gè)“家徒四壁”的房間做庫(kù)房，“就給我們四面墻,，其他啥也沒有,。”
怎么辦呢,，只身一人的葛海峰在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)犯了難,，“前期就我一個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)，就天天盯著裝修,，先吊頂還是先砌墻我都不知道,，因?yàn)闆]干過(guò)這個(gè)事兒?！睙o(wú)奈之下,，葛海峰想到自己從事裝修行業(yè)的老爸，向他打電話咨詢,。滿腦袋疑惑的葛海峰爸爸間接詢問愛人關(guān)于葛海峰當(dāng)前的工作情況,，“孩子現(xiàn)在在做什么？他不是說(shuō)搞軟件去了嗎,？怎么在搞裝修了,？”三連問讓葛海峰哭笑不得。也因此,，葛海峰誤打誤撞解鎖了裝修技能,。
葛海峰在亳州項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
“我對(duì)于亳州項(xiàng)目并不是很滿意，有些遺憾的,?！备鸷７逭f(shuō)，亳州項(xiàng)目因?yàn)樵簝?nèi)部門調(diào)整,、人員調(diào)動(dòng)等原因,，導(dǎo)致工作溝通和實(shí)施進(jìn)展都受到了不小的影響,，收尾工作很累，總共干了7個(gè)月,?！邦I(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目整體還算滿意，大家都知道項(xiàng)目的實(shí)際情況,?！备鸷７逭f(shuō)，“當(dāng)時(shí)能把這么一個(gè)項(xiàng)目給我,，我很感謝,。”
“總監(jiān)就是這么一個(gè)復(fù)雜的矛盾體”
亳州項(xiàng)目結(jié)束后，葛海峰的成長(zhǎng)和進(jìn)步大家看在眼里,，小有成就的他再次迎來(lái)人生新機(jī)遇,。當(dāng)時(shí)的部門領(lǐng)導(dǎo)慈總找到葛海峰，為他提供兩個(gè)選擇的機(jī)會(huì)：到浙二現(xiàn)場(chǎng)干項(xiàng)目,，或者做總監(jiān)負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目,。
“我心里沒底氣，一點(diǎn)底氣都沒有,，就很害怕,。”葛海峰聽完領(lǐng)導(dǎo)的話,，心里激動(dòng)又害怕,，打算回去好好想想，不敢貿(mào)然答應(yīng),。之后,，他找到自己的兩個(gè)“引路人”——?jiǎng)⒒⒑蛷埳蛩麄儗で蠼ㄗh,。
“兩個(gè)人都給我打氣,，讓我大膽試一試，有任何不懂的都可以隨時(shí)問他們,?！钡玫搅恕皫煾祩儭钡目隙ǎ鸷７逑露Q心競(jìng)聘項(xiàng)目總監(jiān),。
2022年2月底,，公司正式發(fā)文任命葛海峰為項(xiàng)目總監(jiān),，在這之前,，21年10月份開始，葛海峰就已經(jīng)以項(xiàng)目總監(jiān)的身份試崗,，逐步介入到總監(jiān)的工作中,。
在項(xiàng)目上,，工種有問題要找項(xiàng)目經(jīng)理想辦法，項(xiàng)目經(jīng)理解決不了的找項(xiàng)目總監(jiān)拿主意,，所以到總監(jiān)這邊的問題都是比較復(fù)雜的,。“剛開始時(shí)還是害怕，因?yàn)槲覍?duì)自己的專業(yè)性其實(shí)是很質(zhì)疑的,?！焙竺媛鲋谡嬲度氲巾?xiàng)目總監(jiān)工作時(shí),，葛海峰發(fā)現(xiàn),，事情好像沒有自己預(yù)設(shè)的那么復(fù)雜，“項(xiàng)目經(jīng)理反饋的問題我好像也都能解決了,，很多是我以前遇到過(guò)的問題,，自己也都有對(duì)應(yīng)的處理辦法?！庇谑锹龢淞⑵鹱孕藕托判?。
葛海峰協(xié)助錦州項(xiàng)目順利切換上線
“總監(jiān)就是這么一個(gè)非常復(fù)雜的矛盾體?！弊鲰?xiàng)目總監(jiān)半年時(shí)間,，葛海峰感受很深，他說(shuō),，一方面要鼓勵(lì)自己,，我是可以的，另一方面也不能太過(guò)于自負(fù),，覺得自己已經(jīng)什么都懂了,。項(xiàng)目總監(jiān)可能不需要一直在一線處理問題，但是葛海峰會(huì)時(shí)刻盯著各個(gè)項(xiàng)目,，搜集可能出現(xiàn)的問題,，列出來(lái)給到項(xiàng)目經(jīng)理去執(zhí)行和反饋。
“首先要對(duì)崗位有敬畏之心”
在三年多的工作經(jīng)歷中,，葛海峰對(duì)于工作之道有著自己的理解,。對(duì)他來(lái)說(shuō)，責(zé)任心,、上進(jìn)心,、勇于奉獻(xiàn)都是最基本的工作態(tài)度，“在此之上我認(rèn)為主要有兩個(gè)核心點(diǎn),?！?/span>
“首先是對(duì)崗位有敬畏之心。”葛海峰認(rèn)為，無(wú)論是什么崗位,，在工作時(shí)要深信自己的崗位是有意義的,，是重要的，自己必須對(duì)此深信不疑,。身為一線管理者,，他直言，“不要太把自己當(dāng)回事,，也不要把自己太不當(dāng)回事,。”
“其次是要有執(zhí)行力,。”葛海峰說(shuō),，有了敬畏感和執(zhí)行力，其他的責(zé)任感,、上進(jìn)心自然而然會(huì)體現(xiàn)出來(lái),。
從工種到項(xiàng)目經(jīng)理，一路升遷到項(xiàng)目總監(jiān),，葛海峰的升職之路似乎異常順利,。除了公司提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì)外，他身上的優(yōu)秀特質(zhì)也功不可沒,。
“不管是在什么崗位,，我會(huì)始終保持比較好的學(xué)習(xí)心態(tài)，只要是自己不懂的,，都會(huì)向身邊的人詢問,。”葛海峰很喜歡向身邊的年輕人提問,，他深信每個(gè)人身上都有自己的優(yōu)勢(shì)和閃光點(diǎn),。對(duì)于工作，他有提前做好準(zhǔn)備的習(xí)慣,，力求在自己能力范圍內(nèi)做到最好,，“我從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗?！?/span>
幾次發(fā)展機(jī)會(huì),，葛海峰都牢牢把握，他說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)給了他機(jī)會(huì),，“領(lǐng)導(dǎo)的格局一定比我們高,，相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光，不要著急否定自己,?！痹诳偙O(jiān)崗位上,，葛海峰思考更加深入，“領(lǐng)導(dǎo)讓你去做一件事情,，他肯定是看到你身上某一點(diǎn)或者某一些特征是契合這件事的，你只要跟著領(lǐng)導(dǎo)干就可以了,?！?/span>
職業(yè)生涯引路人——“非常感謝”
從項(xiàng)目一線實(shí)施工作走到如今的項(xiàng)目管理工作，葛海峰在國(guó)醫(yī)的職業(yè)道路上遇到了多位“引路人”,。
入職不久,，跨行做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)施工作的葛海峰遇到不少難題，李偉對(duì)他處處照顧,，幫助他提升專業(yè)水平,，快速認(rèn)識(shí)SPD實(shí)施工作，“是我的第一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),?！?/span>
入職一周左右，葛海峰在濱湖項(xiàng)目上學(xué)習(xí)實(shí)踐,，項(xiàng)目尾聲時(shí),，劉虎主動(dòng)找到葛海峰，問他想不想做項(xiàng)目經(jīng)理帶項(xiàng)目,。“當(dāng)時(shí)我是一點(diǎn)都不相信的,，覺得他在忽悠我，像以前的老板一樣給我畫大餅,?！笔幸豁?xiàng)目開始后，劉虎直接帶著葛海峰到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位調(diào)研,，“那是我第一次意識(shí)到,，項(xiàng)目建設(shè)不僅僅是我看到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，還有這么多模塊,?！倍螅瑒⒒⒂种鲃?dòng)鼓勵(lì)葛海峰到聊城項(xiàng)目上鍛煉,，幫助他正式進(jìn)入SPD的行業(yè)大門,。
葛海峰以儲(chǔ)備經(jīng)理身份到市一項(xiàng)目調(diào)研
在聊城項(xiàng)目上，身為“菜鳥經(jīng)理”的葛海峰牢牢抓住張森這棵“大樹”,，接口怎么做,、科室怎么溝通、庫(kù)存如何準(zhǔn)確盤點(diǎn),，葛海峰關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的專業(yè)知識(shí)幾乎都來(lái)自于張森這位師傅,。在之后的工作中，葛海峰也經(jīng)常跟張森溝通交流，分享實(shí)施經(jīng)驗(yàn),?！皬埳俏业捻?xiàng)目實(shí)施師傅，到現(xiàn)在我都喜歡粘著他,?！?/span>
在職業(yè)生涯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，慈總這個(gè)大家長(zhǎng)給了葛海峰多次發(fā)展機(jī)會(huì),。接管亳州項(xiàng)目,，慈總給了葛海峰無(wú)限的信任，葛海峰也以好成績(jī)證明領(lǐng)導(dǎo)的眼光和自己的能力,。競(jìng)聘項(xiàng)目總監(jiān),，慈總也給了極大的鼓勵(lì)和支持，幫助葛海峰實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯新征程,。“非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任,。”
“建設(shè)事業(yè)部是一個(gè)大家庭”
“下個(gè)月要切換了,，家里還有多少人,？”
“家里還有XX人，什么時(shí)候需要,？”
每到項(xiàng)目切換的時(shí)候,，項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)向總部請(qǐng)求支援，簡(jiǎn)單的幾句話,，就是他們的交流方式,。葛海峰說(shuō)，在一家公司真正能觸動(dòng)人的往往就是一些細(xì)節(jié),，這些細(xì)節(jié)很打動(dòng)人,，讓人安心。
“我們到一個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)候,，吃喝住在一塊,，工作在一塊，很可能愛好也一樣,，自然而然會(huì)有家的感覺,。”建設(shè)事業(yè)部的小伙伴們?cè)缫呀⑵鸷苌畹母锩颜x,，“我們會(huì)自然而然的把事業(yè)部當(dāng)成一個(gè)大家庭,。”
對(duì)于團(tuán)隊(duì)的小伙伴,，葛海峰說(shuō),，項(xiàng)目上的很多人都很內(nèi)斂,，有實(shí)力卻不善于表達(dá)自己，他鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理或工種人員有任何想法一定要大膽說(shuō)出來(lái),，勇敢表達(dá),。“你不表達(dá)的話，現(xiàn)在公司發(fā)展這么快,，人才不斷地更新迭代,，很可能錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)?！币恢焙ε侣溆谌撕蟮母鸷７澹蚕Ｍ嘤袑?shí)力的小伙伴勇敢向前,，敢爭(zhēng)人先,。
三年零三個(gè)月，葛海峰在國(guó)醫(yī)科技實(shí)現(xiàn)了跨專業(yè)跨行業(yè)的崗位躍遷,。入職之初,，他為自己定下“四階段職業(yè)計(jì)劃”，目前已經(jīng)如期進(jìn)行到第三階段,。他的故事仍在繼續(xù),，他也將帶著“敬畏之心”繼續(xù)出發(fā)，向職業(yè)計(jì)劃第四階段勇敢沖刺,。