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國醫(yī)科技2019年度管理人員培訓會圓滿結束
發(fā)布時間:2019-11-18 12:20 閱讀次數(shù):1430
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天氣漸涼,?不,!來看看我們火熱的培訓現(xiàn)場吧!學員們你方唱罷我登場,、一山更比一山高,,講師一會兒嚴肅,、一會兒搞笑,現(xiàn)場到底什么情況,,來,,強勢圍觀!


11月9日,,安徽國藥醫(yī)療科技有限公司(簡稱“國醫(yī)科技”)2019年度管理人員培訓會在合肥舉行,,國醫(yī)科技董事長丁貞虎、輪值總經(jīng)理劉王飛,、母公司一,、二級管理人員及相關骨干人員,、子公司管理團隊代表共計五十余人參加了本次培訓。會議由國醫(yī)科技人力資源部總監(jiān)胡建新主持,,特邀上海錨定集團董事長黨軍鋒擔任授課講師,。

董事長致辭


會議伊始,國醫(yī)科技董事長丁貞虎發(fā)表致辭,。董事長指出2018年是公司管理元年,,雖多次強調(diào)“管理是首要任務、管理是重中之重”,,但效果甚微,。2019年公司進入快速發(fā)展期,SPD項目不斷增多,,人員隊伍快速擴充,,管理團隊日益壯大,管理問題亟待解決,。日前國醫(yī)科技完成超半億A輪融資,,正朝著市場化方向邁進,資本市場對公司管理經(jīng)營提出了更高要求,,提高管理團隊管理水平,,轉(zhuǎn)變管理理念勢在必行。董事長表示非常榮幸此次能夠邀請到黨軍鋒老師傳授管理之道,,希望全體學員在能夠珍惜這一學習機會,,全情投入學習,嚴守培訓紀律,,注重學用結合,,將豐碩的學習成果帶回到工作崗位。


▲黨老師授課現(xiàn)場


本次培訓通過理論培訓與現(xiàn)場互動相結合的形式展開,。黨老師分別圍繞“認識項目管理”,、“項目管理對項目經(jīng)理的要求”、“項目管理”,、“項目干系人與溝通協(xié)調(diào)”四大主題,,介紹了完整的項目組織框架以及項目經(jīng)理應具備的特征,就如何做好項目管理進行了方法技巧講解,。期間,,黨老師通過循序漸進的引導,激發(fā)培訓人員主動發(fā)言,,使大家積極踴躍地參與到問題解答與互動中,,并通過游戲增強課程體驗感,。

小組討論

▲問答環(huán)節(jié)

▲游戲任務講解

游戲進行現(xiàn)場

▲游戲后的總結與反思

▲董事長為獲勝小組頒獎

最后一名的小組進行才藝表演


此次培訓旨在增強公司管理層的業(yè)務水平,,提升管理人員的執(zhí)行力及員工的向心力和凝聚力,,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的助推力,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展,。作為企業(yè)的管理干部及儲備人才,,學習、思考,、實踐,,是需要不斷總結、提煉,,并深入反思的過程,。通過本次培訓,大家將對接下來的管理工作有進一步的認識,,深刻認識項目管理的重要性,,端正心態(tài)、理順思路,,為國醫(yī)科技的長足發(fā)展添磚加瓦,!

▲全體合影留念


今日之企業(yè)面臨著迅速變化的市場環(huán)境,需要根據(jù)外界的變化而不斷調(diào)整自身,,而項目管理中所涉及到的方法和技能,,正是對企業(yè)決策過程和執(zhí)行過程的有力支持。提升企業(yè)管理水平不只是幫助企業(yè)獲得成功,,更是企業(yè)獲得成功的關鍵,。國醫(yī)科技將不斷提高管理水平,健全管理機制,,助力國內(nèi)醫(yī)療機構醫(yī)用物資管理SPD邁上新臺階,!