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向下扎根 向上成長丨“項目經理的字典里沒有不會”
發(fā)布時間:2023-02-15 17:13 閱讀次數(shù):724
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“五年”,,在任何人的生命旅程中都不容小覷,,它足以讓一棵幼苗長成參天大樹,也讓劉田田從行業(yè)小白成長為一名優(yōu)秀的項目總監(jiān)。在國醫(yī),,她用兩年半的時間向下扎根,三年時間向上成長,。時光沒有辜負她的努力,,過往的每一段付出、每一個選擇,、每一次擔當,,都是如今累累碩果背后的陽光雨露。


生活中的劉田田

腳踏實地 向下扎根

2017年8月17日,,劉田田清晰地記得這個日子,,那是她第一次走進國醫(yī)科技,也是第一次踏入SPD行業(yè),,跟所有新人一樣,,內心有忐忑不安,也對未來充滿無限遐想,。項目第一站,,她來到了中國科大附一院南區(qū),在同齡人的辦公氛圍下度過了一個月的實習期,,便接收到廣州華僑醫(yī)院項目支援通知,。

10月初,南方的太陽熾烈而熱情,,劉田田背上行囊開始了在廣州的一年之行,。新環(huán)境,新挑戰(zhàn),,項目上的同事給了她足夠的信心和安全感,,“當時的項目經理王亮親和力很強,待人熱情大方,,不厭其煩地給我講解SPD的管理流程和系統(tǒng)操作,,教我如何做項目實施,。”劉田田說,,王亮在項目實施過程中認真負責,、客戶為先的工作態(tài)度,一直是她的工作信條,,至今仍如此,。經過一年的項目學習和實戰(zhàn)演練,劉田田迎來了第一個單獨實施項目的機會,。

2018年7月18日,,又是一個值得銘記的日子,領導親自指派劉田田到上海市浦東醫(yī)院負責實施工作,?!半m然內心有些抗拒和擔憂,但領導的認可和信任讓我有了更多的信心,?!碑敃r,何恩全總親自帶隊,,組織項目工作,、召開外部啟動會、對接院方需求,、執(zhí)行周例會機制,、做項目工時工期規(guī)劃。短短一周的時間,,“我經歷了從被安排到主動對接,,從小白到項目主管的蛻變。”作為項目第一負責人,,劉田田需要把控項目上線前所有準備工作的進度,,包括基礎數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)部署,、接口對接,、庫房改造、人員培訓等一系列的工作,。

項目經理的字典里沒有不會,,只有想盡一切辦法保質保量完成實施工作。”劉田田的親身感受,,也許經歷過實施的項目經理都有同感,。歷時一年半,上海浦東醫(yī)院圓滿完成結項,,實施工作也得到公司和院方領導的認可,。

截至2019年底,,入職兩年半時間,劉田田扎根項目一線,,把項目實施工作琢磨全,、研究透,成為一名優(yōu)秀的項目經理,,正式完成第一次蛻變,。

勇往直前 向上成長

2020年,國醫(yī)科技蓬勃發(fā)展,,順利中標浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院(以下簡稱“浙一”)SPD建設項目,。作為國醫(yī)當時在省外最大的項目,其難度和重要性不言而喻,。公司領導點名讓劉田田到浙一做項目經理?!?strong>項目實施的難易不在我的考慮范圍之內,,杭州是我喜歡的城市,我愿意去做項目經理,。”簡單的幾句回復表達了她的決心和信心,。劉田田說,作為項目經理,,最怕的不應該是困難,,而是不能持續(xù)成長以及接受更大的挑戰(zhàn)。


劉田田在浙一項目現(xiàn)場

浙一有三個院區(qū),,體量大且業(yè)務復雜,,要上線的還是當時最新的V4系統(tǒng)。劉田田花了一個月邊干邊學,,從系統(tǒng)測試到需求對接,,從中心庫到手術室模塊,攻克一個個難題,。她把耗材管理流程投放到系統(tǒng)流程測試中,,提出了系統(tǒng)各個節(jié)點的優(yōu)化方案,并且得到了重視和采納,。之江院區(qū)最先完成系統(tǒng)切換,,隨后是余杭院區(qū),經過了一年多的系統(tǒng)優(yōu)化才把慶春本部院區(qū)的切換提上日程,。

丁總攜公司領導層第一時間啟動了慶春院區(qū)切換研討會議,,要在一個月內完成這個體量14億醫(yī)院的系統(tǒng)切換,必須進行創(chuàng)新性改革,?!?strong>丁總創(chuàng)造性提出提前賦碼方案,,給出慶春院區(qū)切換思路,解決了一次性切換賦碼工作量大的難題,。”劉田田說,,實施人員負責前期上線調研,梳理待解決問題,,產品人員參與設計方案,,開發(fā)人員實現(xiàn)功能。各部門分工協(xié)作,,高效完成各自任務,。


劉田田在浙一項目需求對接會上

經過3個月的準備,慶春于5月1日順利完成一次性切換,,也成為公司第一個一次性切換的項目,。經過1個月的運維,項目整體運行平穩(wěn),,二級科室盤點后順利完成服務交接,。在這期間,劉田田順利晉升為項目總監(jiān),,過往的付出和努力在此刻如數(shù)回饋,。

擁抱挑戰(zhàn) 持續(xù)前行

2022年11月,浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院SPD項目正式啟動,,劉田田又迎來了新的挑戰(zhàn),。“我想這也許就是項目實施的魅力所在吧,,每個項目都像一座山,,每個項目經理都是一個攀登者。我們不需要畏懼山峰有多高多險,,我們要做的就是做好準備,,走好腳下的每一步。沿路的美麗風景和山頂?shù)拈_闊視野,,也是我們持續(xù)前行的動力,!”



       投稿:建設事業(yè)部-經理部-項目總監(jiān)-劉田田

編輯:文宣部