實施工程師，對外說法是項目實施工程師，對內(nèi)說法是工種,，既是項目實施的一份子 ,，也是必不可少的重要一環(huán),，是項目實施方案落地者和執(zhí)行者,，是軟硬件在醫(yī)院科室的最后一公里,。
PART.01 早上7點鐘
“叮叮?！濒[鐘聲響起,，項目上的工種人員開始起床,，進行簡單洗漱后，穿好衣服,，踏著晨光,，整裝待發(fā)的工種人從項目宿舍出發(fā)，前往醫(yī)院辦公室上班,。
清晨上班路上的風景
PART.02 早上8點鐘
項目組人員會在八點前陸續(xù)抵達項目辦公室,，并穿上工服、戴好工牌,，完成項目組人員集中拍照打卡,，隨后一起參加例行晨會。項目晨會制度作為國醫(yī)長期以來的管理舉措,，為按期,、按時、高效,、快速完成項目實施工作,，提供了強有力的保障。會議通常由項目經(jīng)理主持召開,，會上項目經(jīng)理會對每日項目實施中存在的重點,、難點進行梳理，依據(jù)項目最新實施進度做好人員工作分配,，落實各負責人的目標管理與責任管理,。
界首項目組拍照打卡
PART.03 8點10分
晨會過后，項目組一天緊張而忙碌的奮斗工作就此開始,。各個工種像小螞蟻一樣快速jinri1工作狀態(tài),，基礎數(shù)據(jù)工種開始對接老師和供應商進行物資字典數(shù)據(jù)的收集，基建工種進行科室?guī)旆康恼{(diào)研和規(guī)劃,，低值和高值工種進入科室對接梳理目錄表格,，手術(shù)室工種與手術(shù)室老師對接確定手術(shù)室管理事項……
蘇北項目一部手術(shù)室盤點現(xiàn)場
PART.04 中午12點
中午下班前，工種人員要對上午的工作情況進行匯總并反饋項目經(jīng)理,，項目經(jīng)理會依據(jù)現(xiàn)場情況,，及時對下午的實施工作進行調(diào)整安排。
PART.05 下午1點半
短暫的午休后,，大家便投入到緊張的下午工作中,，在項目溝通群里做好工作進度上報；對于工作中遇到的各類問題及時反饋,、有效溝通,；第一時間完成各類實施資料的整理；遇到項目經(jīng)理臨時指派的工作,，全力配合處理……
項目現(xiàn)場智能柜卸貨場景
PART.06 下午6點鐘
臨近下班的時間,，每個工種人員要確認是否已完成當天的工作任務,，并對一天的實施進度進行總結(jié)匯報、對實施問題進行分類匯總,，同時大家也會聚在一起，針對項目問題進行溝通討論,，集思廣益,，做好明天的工作任務的分配及溝通。
蘇北項目現(xiàn)場進行日總結(jié)
PART.07 加班
對于每一個項目組而言,，加班加點趕項目實施進度,，齊心協(xié)力保工期保上線目標是硬性要求，晚上九,、十點結(jié)束收工是工作常態(tài),。深夜項目組辦公室或者科室的庫房里，經(jīng)常燈火通明,，繁雜而又忙碌,，呈現(xiàn)出另外一種“國醫(yī)風景”。工種每天與時間賽跑的同時,，也在努力保證項目實施有更好的質(zhì)量,！
溫附二甌江口院區(qū)項目加班現(xiàn)場
城市繁華喧囂不止，車水馬龍的夜生活,，有人早早進入夢鄉(xiāng),，也有人依然在堅守工作崗位，工種工作的每一幀瞬間,，都透露著必勝的勇敢與信心,。正如所有項目組人員所想，“項目建設一天一個樣,，工作進展飛快而又穩(wěn)定”,，大家都感到挺欣慰挺開心。
四季景色更替,，你們工作的樣子很美,，不僅僅是這一個項目上，在國醫(yī)的其他的項目上,，還有著許許多多這樣的一天,，許許多多這樣可愛的人們。